巨博閥門有限公司2024年對全體員工進行5S培訓,通過經理的講述,大家理解了5S的內含和它對企業管理的重要性,5S管理是較先興起于日本的先進的現場管理方法,其管理的核心思想由“整理、整頓、清掃、清潔、素養"5個詞組成,其實質是通過整理、整頓、清掃創造一個安全衛生、秩序井然、方便高能的工作環境,進而通過“清潔"將達到的水平維持下去,形成一套行之有效的制度,較終達到提高個人“修養"、改善員工精神面貌、鑄造團隊精神、提高工作效率、改善客戶服務和提高企業形象的目的。
5S培訓不僅讓辦公人員獲益良多,也使車間員工從中受益匪淺、將繼續開展5S的宣傳教育和培訓,使之成為每一個員工日常的行為和習慣。
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